通防部門從抓好全體員工的安全思想意識教育入手，進一步強化“一通三防”“定海神針”戰(zhàn)略定位思想，廣泛開展通防事故案例警示教育活動，引導(dǎo)員工從事故教訓(xùn)中警醒起來，從執(zhí)行措施中行動起來，真抓實干；深入開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動，加強對員工“手指口述”和崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，促使員工掌握操作規(guī)程，規(guī)范安全行為，為安全生產(chǎn)打牢堅實基礎(chǔ)；緊抓通防安全重點，在抓早、抓細、抓實上下功夫，進一步明確工作目標，盯住關(guān)鍵節(jié)點，嚴格質(zhì)量控制，全面強化源頭管控，筑牢通防安全堤壩；狠抓現(xiàn)場管理，實行現(xiàn)場安全動態(tài)管控，嚴格安全生產(chǎn)責任制，切實做到安全工作事事有標準、處處有人問、時時有人管；同時，加大隱患排查力度和制度落實，做到隱患排查治理“環(huán)環(huán)相扣、步步相關(guān)”，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以嚴管的勇氣、細管的責任心、實管的政治素質(zhì)和精管的工作標準保安全，真正做到認識到位、措施到位、管理到位，推動礦井“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。