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管理感言

工作中執(zhí)行力的重要性

　　工作需要相互協(xié)調(diào)、相互配合才能完成，對于個人來說，執(zhí)行力就是把目標變成行動，把行動變成結(jié)果的能力。那么，如何提高執(zhí)行力呢？
　　一、要設(shè)立明確的目標。目標一旦確定，需要層層分解，并貫徹落實。執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行組織的戰(zhàn)略。每項工作任務(wù)都應確定一個具體的負責人，找到合適的人，運用其能力完成既定目標。要選擇“訓練有素”的人來承擔任務(wù)，將合適的人請上車，不合適的人請下車。在下發(fā)目標和安排布置工作時，向工作人員交待清楚具體任務(wù)，避免工作中的盲目性和隨意性，從而有效提高執(zhí)行效果。
　　二、建立良好的溝通環(huán)境，營造良好的工作氛圍。整體提高執(zhí)行力的核心是進行有效溝通。如果每個人的執(zhí)行力都很強，卻不能進行有效溝通，其結(jié)果往往適得其反，執(zhí)行結(jié)果不盡人意。所以，整體執(zhí)行力的提高，有效溝通是基礎(chǔ)。建立良好的工作溝通氛圍，執(zhí)行人員才能有效溝通，提高整體執(zhí)行力。
　　三、對執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果進行檢查、評估。當執(zhí)行人員明白了如何去執(zhí)行，清楚執(zhí)行目標后，再去執(zhí)行任務(wù)。但是，是否執(zhí)行到位？是否與執(zhí)行目標一致？就要對其進行檢查、監(jiān)督。不但要對執(zhí)行結(jié)果檢查，也要對執(zhí)行過程進行監(jiān)督。就能在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否正確、目標是否一致。并根據(jù)執(zhí)行情況，對執(zhí)行者進行適當鼓勵或懲罰。對于執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的偏差要及時給予糾正，保證執(zhí)行人員順利完成工作任務(wù)。
　　總之，在提升執(zhí)行力的過程中，溝通是前提，協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障，決心是基石。提高執(zhí)行力就在于用心工作、不折不扣、有創(chuàng)造性地執(zhí)行。今后工作中，我們要不斷加強學習，努力提高個人執(zhí)行力，做到目標明確、執(zhí)行有力，使個人得到回報，企業(yè)得到發(fā)展！

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